Чтобы работа комитета по аудиту была эффективной, должно быть налажено взаимодействие с внутренней службой аудита. Именно этот союз способен отстроить и отладить действенную систему внутреннего контроля. Проблема заключается в том, что руководство компаний с точки зрения формальной отчетности может действовать абсолютно верно. Например, приобрести оборудование по завышенной цене или не совсем то, которое нужно для производства. По документам выявить ошибку или злой умысел невозможно, тут требуется смысловой анализ операции.